Agroland Group implementează o strategie de integrare verticală prin care își extinde capacitățile de producție locală, trecând de la un model bazat pe revânzare la unul centrat pe producție proprie. Compania pune accent pe dezvoltarea fermelor, fabricilor de furaje și a procesării, scopul fiind creșterea valorii generate în România. Această transformare structurală necesită investiții masive și un orizont de timp lung, conform declarațiilor făcute de conducere în raportul financiar publicat la Bursa de Valori București.
Un pilon central al acestei expansiuni este platforma avicolă din Mihăilești, unde compania produce ouă de consum. În prezent, unitatea de producție dispune de aproximativ 300.000 de găini ouătoare, însă planurile de dezvoltare sunt ambițioase. Agroland pregătește construcția și echiparea a 12 hale noi, investiție care va ridica capacitatea la circa 900.000 de păsări. Obiectivul final este atingerea pragului de un milion de găini ouătoare până la finalul anului 2027, cu funcționarea integrală estimată pentru anul 2028.
Performanța comercială a segmentului de ouă de consum confirmă cererea pieței, în contextul creșterii semnificative a volumelor vândute. În primele șase luni ale anului 2026, Agroland a comercializat 56,4 milioane de ouă, un volum cu 46% mai mare față de aceeași perioadă a anului precedent. Această activitate a generat venituri de 53,1 milioane de lei, ceea ce reprezintă o creștere de 68% față de perioada comparabilă. Extinderea de la Mihăilești va permite companiei să livreze volume constante către marile rețele de retail și să acceseze piețele externe.
Proiectul de extindere este susținut de o investiție totală de aproximativ 20 de milioane de euro. Din această sumă, 15 milioane de euro provin dintr-o facilitate de credit accesată prin Raiffeisen Bank, în cadrul programului BEI Recovery and Resilience Plan pentru România, cu o garantare de 80% din partea Băncii Europene de Investiții. În plus, un credit de 628.000 de euro a fost utilizat pentru achiziția terenului de 21 de hectare necesar extinderii platformei. Strategia vizează controlul întregului traseu, de la materii prime până la distribuție.
Horia Cardoș, fondator și CEO al Agroland Group, subliniază că în agricultura de anvergură este necesară răbdarea, deoarece rezultatele investițiilor nu apar imediat. Compania continuă să își dezvolte capacitățile în zona de agribusiness, incluzând fabricile de furaje și achiziția Avirom, care adaugă ferme de reproducție și capacități de incubație. Această abordare integrată urmărește consolidarea unui model de business care să asigure stabilitatea în fața variațiilor de preț și a schimbărilor rapide de pe piața resurselor agricole.
Sectorul agricol din România traversează o perioadă de transformare, în care companiile locale caută să își consolideze poziția prin creșterea capacității de producție internă. Această evoluție este esențială pentru reducerea dependenței de produsele importate și pentru îmbunătățirea siguranței alimentare a țării. Investițiile în infrastructură și tehnologie sunt pilonii pe care se construiește o economie locală mai rezilientă, capabilă să genereze valoare adăugată pe întreg lanțul de aprovizionare, de la fermă până la consumator.