Carrefour a anunțat finalizarea unei tranzacții prin care vinde un set de active imobiliare reprezentând 35 de magazine situate în Franța și Spania. Valoarea totală netă a vânzării este estimată la aproximativ 290 de milioane de euro. Această operațiune de desfacere a portofoliului de magazine este realizată către un joint-venture format din investitorii Atrato și GIC, marcând o mișcare strategică în cadrul activității de retail ale grupului.
Tranzacția este structurată sub un model de tip „sale-and-leaseback”, ceea ce înseamnă că activele sunt vândute, dar compania va continua să le utilizeze prin contracte de închiriere. Portofoliul de magazine cedat cuprinde 32 de active din Franța, dintre care 26 sunt supermarketuri Carrefour Market și șase sunt hipermarketuri. În partea spaniolă a tranzacției, portofoliul include încă trei hipermarketuri, completând astfel numărul total de unități comerciale implicate în acest proces de vânzare.
Marc Alvarez, care ocupă funcția de director de strategie și dezvoltare în cadrul Carrefour Property, a comentat succesul acestei operațiuni financiare. Acesta a subliniat faptul că, într-un mediu de piață caracterizat de o competiție intensă, Carrefour a reușit să demonstreze o atractivitate ridicată a activelor sale imobiliare. Această abordare reflectă capacitatea companiei de a monetiza infrastructura de care dispune pentru a genera lichidități sau pentru a optimiza structura de capital.
Cei care au preluat aceste active sunt Atrato și GIC, entități cu profiluri de investiții distincte. Atrato Group este un grup britanic care se ocupă cu administrarea fondurilor de investiții alternative și cu consultanța financiară, fiind fondat în anul 2016. Pe de altă parte, GIC reprezintă unul dintre fondurile suverane de investiții ale statului Singapore, fiind înființat încă din anul 1981 pentru a gestiona rezervele valutare internaționale ale țării.
Strategia de tip „sale-and-leaseback” este utilizată frecvent de marile companii de retail pentru a elibera capital blocat în proprietăți imobiliare. Prin această metodă, companiile își pot reduce expunerea pe activele fixe și pot redirecționa resursele financiare către alte zone de expansiune sau către reducerea datoriilor. În acest caz, Carrefour păstrează controlul operațional asupra magazinelor, deși proprietatea juridică asupra clădirilor trece în mâinile investitorilor Atrato și GIC.
În contextul piețelor globale, deciziile de reevaluare a portofoliilor de active sunt esențiale pentru stabilitatea financiară a marilor grupuri de retail. Companiile europene de profil tind să optimizeze constant structura de proprietate pentru a răspunde provocărilor economice și pentru a menține competitivitatea în fața schimbărilor rapide din sectorul de consum și investiții imobiliare.