Compania Concelex traversează o etapă de tranziție de la managementul fondatorului către o structură de guvernanță modernă, condusă de noua generație. Daniel Pițurlea, Founding President, și Radu Pițurlea, Chairman & CEO, analizează modul în care schimbările de context economic și procesele de achiziție au transformat mediul de afaceri. Această evoluție marchează trecerea de la o perioadă de nesiguranță la una de expansiune regională bazată pe încredere și profesionalism.
Daniel Pițurlea subliniază că, la începutul activității, principalul obstacol a fost asigurarea unui flux constant de contracte. În trecut, licitațiile erau organizate independent de fiecare client, fără o centralizare națională, ceea ce făcea procesul de contractare imprevizibil. Astăzi, piața de infrastructură este mult mai matură, procesele de achiziție fiind structurate și centralizate prin intermediul sistemului SICAP, oferind un acces mult mai bun la informații pentru companii.
Tranziția către noua generație s-a bazat pe acordarea de libertate și responsabilitate reală. Daniel Pițurlea explică faptul că a ales să ofere fiului său spațiul necesar pentru a-și pune propria amprentă asupra business-ului, evitând presiunea directă. Radu Pițurlea confirmă această abordare, menționând că a primit de la început decizii de luat și rezultate de care să răspundă, transformând astfel compania într-o organizație instituțională cu standarde internaționale.
Decizia de a dezvolta afacerea în România este justificată de ciclul actual de investiții masive în infrastructură. Radu Pițurlea consideră că piața locală oferă o combinație unică de cerere uriașă și finanțare europeană, fiind necesare proiecte de autostrăzi, căi ferate și energie. Pentru el, România nu reprezintă o limită de creștere, ci o bază strategică de la care compania poate extinde prezența în întreaga regiune.
Obiectivele pe termen lung pentru anul 2030 vizează transformarea Concelex într-o companie de referință în Europa Centrală și de Est. Radu Pițurlea dorește ca firma să își ducă expertiza din România către piețele regionale, acoperind atât infrastructura clasică, cât și sectoarele critice precum energia și infrastructura digitală. Planul presupune trecerea de la un model de proiectant și constructor local la unul cu un model de business sofisticat și recunoaștere europeană.
Sectorul construcțiilor și al infrastructurii din România este într-o fază de dezvoltare intensă, fiind susținut de fonduri europene și de necesitatea de modernizare a rețelelor de transport. Proiecte majore, precum extinderile de autostrăzi, sunt în curs de implementare pentru a reduce decalajul față de Europa de Vest. Această dinamică oferă oportunități constante pentru companiile care au stabilit o reputație solidă și o capacitate de execuție demonstrată în timp.