FAN Courier își schimbă modelul de dezvoltare, trecând de la utilizarea exclusivă a resurselor proprii la apelarea la finanțări externe pentru a susține expansiunea rapidă. Compania pune accent pe extinderea rețelei de lockere FANbox, care numără deja peste 3.200 de unități instalate la nivel național. Această tranziție strategică este marcată de o investiție totală care depășește pragul de 40 de milioane de euro, vizând modernizarea capacității operaționale.
Timp de aproximativ 20 de ani, FAN Courier a funcționat pe un model de creștere bazat pe reinvestirea profitului generat intern de acționari. Această abordare a permis dezvoltarea pas cu pas, însă ritmul actual al investițiilor a impus o schimbare de paradigmă. Extinderea accelerată a rețelei de lockere a necesitat nu doar un capital mai mare, ci și o comprimare a timpului alocat procesului de dezvoltare, ceea ce a făcut necesară implicarea partenerilor financiari.
Raiffeisen Bank, partener al companiei încă din anul 2004, este în prezent principalul finanțator al FAN Courier. Această colaborare a susținut proiectul strategic de dezvoltare a rețelei FANbox, fiind primul proiect major al companiei finanțat din surse externe. Implicarea băncii a vizat în special investițiile necesare pentru extinderea capacității operaționale și modernizarea infrastructurii logistice, elemente esențiale pentru gestionarea volumelor tot mai mari de colete.
Dan Țincu, Chief Financial Officer al FAN Group, explică faptul că volumul investițiilor a crescut semnificativ, impunând comprimarea orizontului de timp alocat dezvoltării. Rețeaua de lockere reprezintă un punct de schimbare în modelul de finanțare, fiind o componentă a modernizării întregului sistem logistic. Această infrastructură permite clienților mai mult control și predictibilitate, oferind posibilitatea de a ridica sau expedia colete în orice moment, inclusiv în weekend sau seara.
Eficiența operațională este un alt beneficiu major al acestui model, livrarea la locker fiind mai ieftină decât cea la adresă. Prin reducerea numărului de opriri ale curierilor și creșterea densității coletelor pe o singură rută, costurile de transport pot fi diminuate pentru cumpărători. În același timp, acest sistem reduce numărul de kilometri parcurși, contribuind la un trafic urban mai fluid și la o reducere a emisiilor de carbon.
Evoluția FAN Courier către un grup de companii, care include logistică, transport și brokeraj vamal, schimbă perspectiva asupra riscului financiar. Sănătatea operațională a întregului ecosistem depinde de stabilitatea financiară a partenerilor și a entităților din grup. În contextul planurilor de extindere către noi piețe din regiune, compania caută un partener financiar capabil să ofere soluții adaptate și să susțină rapid implementarea proiectelor în afara României.