Introducerea unor membri independenți în consiliile de administrație poate genera noi oportunități de business și poate întări protecția unei companii în perioade de volatilitate. Această abordare presupune integrarea unor persoane care nu sunt afiliate companiei sau domeniului de activitate. Mihai Stănescu, managing partner al RoCoach, a subliniat acest aspect în cadrul proiectului CEC Bank pentru afaceri românești, menționând că un astfel de board funcționează ca un zid de protecție.
Conform expertizei oferite de Mihai Stănescu, decizia de a recruta membri independenți depinde direct de dimensiunea afacerii și de etapa în care se află aceasta. Analiza necesită identificarea nevoilor imediate ale companiei, fie că este vorba de deschiderea unor noi piețe sau de evaluarea riscurilor din afara lanțului valoric apropiat. Proprietarii și reprezentanții generației a doua simt adesea aceste necesități de la începutul activității, având nevoie de o perspectivă externă.
Un aspect critic evidențiat de Mihai Stănescu este capacitatea de a scana obiectiv condițiile exterioare și de a identifica riscurile minore. Acestea pot evolua rapid în amenințări majore, motiv pentru care este esențial să existe oameni capabili să gestioneze aceste situații cu calm. Scanarea atentă a mediului extern ajută la prevenirea unor crize care ar putea compromite stabilitatea organizației pe termen lung, oferind o protecție suplimentară împotriva concurenței.
În procesul de selecție a membrilor de board, Mihai Stănescu recomandă verificarea unor criterii specifice, precum gândirea critică și senioritatea. Un candidat ideal ar trebui să demonstreze o acumulare de experiență de aproximativ 25 de ani în direcții relevante. De asemenea, este vital să se analizeze numărul de situații de criză și complexitatea acestora prin care potențialul membru a trecut, pentru a asigura o gestionare eficientă a dificultăților.
Pe lângă experiență, compatibilitatea cu rolul și respectarea limitelor acestuia reprezintă elemente fundamentale în alegerea membrilor. Mihai Stănescu subliniază că un membru independent trebuie să fie extrem de confortabil cu funcția sa în cadrul business-ului respectiv. Această potrivire asigură funcționarea optimă a proceselor decizionale și garantează că expertiza adusă în consiliu este utilizată într-un mod care să servească intereselor strategice ale companiei.
Guvernanța corporativă și structura consiliilor de administrație rămân subiecte esențiale pentru stabilitatea economică, mai ales în piețe dinamice. În sectorul bancar românesc, tranzacțiile de consolidare, precum preluarea Garanti BBVA România de către Raiffeisen Bank pentru 590 de milioane de euro, arată importanța structurilor de management bine definite. Deciziile de guvernanță influențează direct capacitatea companiilor de a naviga perioadele de schimbare și de a menține competitivitatea pe piață.