Mircea Varga, președintele consiliului de administrație al Teilor Holding, a început activitatea de Trusted Advisor to the Board pentru compania Star Stone din Oradea. Această mișare strategică, începută în aprilie 2025, vizează transformarea producătorului de pavaje printr-un model de management modern. Obiectivul final este pregătirea companiei pentru orice tip de tranzacție, inclusiv o eventuală listare la Bursa de Valori București sau un exit al fondatorului.
Procesul de transformare la Star Stone include intervenții în multiple arii operaționale, de la organizarea vânzărilor și politica comercială, până la procesele de producție. Mircea Varga urmărește creșterea eficienței pentru a face produsele mai accesibile prin preț, implementând schimbări semnificative și ajustări de personal. Pentru a asigura o conducere eficientă, acesta alocă o săptămână pe lună prezenței fizice la Oradea, susținând că transformările nu pot fi gestionate de la distanță.
O etapă cheie a restructurării a reprezentat readucerea fondatorului, Cristian Pop, în zona de execuție, cu un focus pe dezvoltarea de produse. Analiza inițială a companiei s-a concentrat pe contul de profit și pierdere, raportarea de management și revizuirea organigramei pentru a elimina suprapunerile. Această abordare are scopul de a face organizația mai suplă din punct de vedere al costurilor operaționale, păstrând în același timp expertiza fondatorului în crearea brandului.
Succesul acestui model de management este susținut de performanțele înregistrate de Teilor Holding sub coordonarea lui Mircea Varga. Între 2021 și 2025, afacerile grupului au crescut de la 282,7 mil. lei la 667,4 mil. lei la nivel consolidat, generând un profit net de 66,9 mil. lei. Teilor Holding gestionează o rețea de 76 de magazine și planifică extinderea cu peste 20 de noi locații pentru brandurile TEILOR, DAAR și JANINE în anul 2026.
Principiile de management aplicate de Mircea Varga se bazează pe transparență, calitatea informațiilor pentru decizii și o cultură organizațională care pornește de la acționari către ultima linie de execuție. El subliniază că România se află la prima generație de antreprenori și are nevoie de experți care să se alăture consiliilor de administrație. Această profesionalizare este esențială pentru companiile antreprenoriale care doresc să treacă la un nivel de maturitate ridicat.
În contextul economic actual, piața construcțiilor a înregistrat o scădere a ritmului de dezvoltare, în timp ce nivelul dobânzilor rămâne ridicat. Aceste condiții de piață impun companiilor din sectorul de producție să devină mult mai eficiente din punct de vedere operațional. Optimizarea structurilor de cost și consolidarea managementului devin elemente critice pentru supraviețuirea și creșterea profitabilității în perioade de incertitudine economică.