Grupul Carrefour a anunțat vânzarea unui portofoliu format din 35 de magazine situate în Franța și Spania, într-o tranzacție imobiliară evaluată la aproximativ 290 de milioane de euro. Operațiunea vizează activele deținute de retailerul francez, însă unitățile comerciale nu vor fi închise, ci vor continua să funcționeze sub mărcile Carrefour și Carrefour Market. Această mișare strategică permite companiei să obțină lichidități imediate prin vânzarea proprietăților, păstrându-și în același timp activitatea de retail în aceleași locații.
Tranzacția a fost finalizată cu o societate mixtă formată din Atrato și GIC, un investitor instituțional global. Portofoliul de proprietăți cumpărat de acești investitori cuprinde în total 35 de spații comerciale, dintre care majoritatea sunt localizate pe teritoriul Franței. Mai exact, 32 de magazine incluse în această operațiune se află în Franța, în timp ce restul de 3 unități comerciale sunt situate în Spania, conform detaliilor furnizate de grupul francez.
Pentru a asigura continuitatea activității, Carrefour a utilizat mecanismul de sale-and-leaseback, care presupune vânzarea activelor urmată de închirierea lor imediată. Retailerul va deveni chiriaș în propriile spații, încheind contracte de închiriere cu noii proprietari pentru o durată inițială de 12 ani. Din acest interval, 10 ani reprezintă o perioadă fermă, în care contractele de închiriere nu pot fi reziliate, oferind astfel o stabilitate operațională pe termen lung pentru magazinele implicate.
Această decizie este integrată direct în strategia Carrefour 2030, prin care grupul urmărește valorificarea patrimoniului imobiliar și rotația activelor deținute. Prin această abordare, compania poate transforma proprietățile imobiliare în capital disponibil pentru alte investiții, fără a renunța la exploatarea comercială a locațiilor. Deși tranzacția va genera un câștig semnificativ din vânzarea activelor, grupul a precizat că operațiunea nu va avea un impact material asupra rezultatului operațional recurent al companiei.
Structura tranzacției permite grupului să mențină o separare clară între proprietatea asupra clădirilor și activitatea de retail desfășurată în interiorul acestora. Carrefour nu a oferit detalii suplimentare privind valoarea exactă a câștigului estimat sau nivelul chiriilor pe care le va plăti noilor proprietari în perioada de 12 ani. Totuși, procesul confirmă intenția retailerului de a gestiona mai eficient portofoliul imobiliar prin transformarea clădirilor în surse de lichidități.
În contextul piețelor europene, astfel de tranzacții de tip sale-and-leaseback sunt utilizate frecvent de marile lanțuri de retail pentru a optimiza bilanțul financiar. Prin cedarea proprietății imobiliare către investitori instituționali precum GIC, companiile își pot reduce expunerea pe activele fixe și își pot concentra resursele pe nucleul de business. Această practică ajută la menținerea flexibilității financiare în perioade de transformare strategică a modelelor de afaceri.