Leviatan Group a parcurs o transformare semnificativă în ultimii 14 ani, evoluând de la o entitate de proiectare către un grup de companii integrate care acoperă întreg ciclul de viață al unei construcții. Fondat inițial în contextul unei perioade economice dificile, grupul pune acum accent pe coordonarea între arhitectură, inginerie și execuție pentru a reduce fragmentarea proceselor din industria construcțiilor.
Povestea grupului a început în anul 2012, când Cătălin Podaru a înființat Leviatan Design. În acea perioadă de criză, presiunea asupra costurilor de proiectare era ridicată, ceea ce a impus o strategie bazată pe adaptare și eficientizarea proceselor. Cătălin Podaru, care este inginer și fost ofițer, a pornit compania de la zero, orientând dezvoltarea acesteia către creșterea calității oferite beneficiarilor prin soluții competitive.
În 2015, grupul a extins activitatea prin înființarea Ubitech Construcții, având scopul de a crea o continuitate între proiectare și execuție. Această mișare a vizat eliminarea erorilor cauzate de necorelarea dintre specialități sau utilizarea documentației incorecte. Prin această abordare, Leviatan Group a încercat să transforme fluxurile de lucru tradiționale, care sunt adesea insuficient conectate, într-un sistem în care expertiza fiecărei echipe aduce valoare suplimentară proiectului final.
Digitalizarea a devenit un pilon central începând cu anul 2018, prin standardizarea practicilor și adoptarea instrumentelor digitale. În 2020, a fost creată divizia eConfaire Immersive Design pentru cercetare și dezvoltare, rezultând platforma Enterprise Construction Flows (ECF). Această tehnologie integrează datele de la ofertare, proiectare, achiziții și execuție, asigurând astfel că informația circulă eficient pe tot parcursul proiectului, de la planificare până la punerea în funcțiune.
Modelul de business actual funcționează ca un ecosistem format din companii specializate: Leviatan Design pentru arhitectură, Ubitech Construcții pentru execuție, eConfaire Immersive Design pentru digitalizare și Copraag Entrepreneur pentru mentenanță și utilaje. Această structură permite gestionarea proiectelor complexe, precum infrastructura militară sau spitalele, unde coordonarea strictă a standardelor de securitate și a cerințelor tehnice este esențială pentru succesul operațiunilor.
Industria construcțiilor din România se confruntă constant cu provocări legate de coordonarea între diversele specialități implicate în proiecte. Fragmentarea informațiilor între arhitecți, ingineri și constructori poate duce la întârzieri și creșteri de costuri. Adoptarea unor modele de integrare și a tehnologiilor digitale este o tendință necesară pentru a asigura eficiența pe întregul ciclu de viață al unei clădiri.