Retailerul Mega Image a oferit detalii suplimentare privind închiderea depozitului dedicat exclusiv activității de comerț online, proces finalizat în luna iulie 2026. Compania a subliniat faptul că această mișcare nu este rezultatul unei performanțe slabe, ci reprezintă o decizie strategică de adaptare a modelului de afaceri. Reprezentanții rețelei au precizat că segmentul de e-commerce a înregistrat o creștere semnificativă față de anul precedent, depășind ritmul de dezvoltare al pieței de profil din România.
Depozitul închis era o facilitate de 4.600 mp, utilizată pentru procesele de sortare, împachetare și reaprovizionare pentru comenzile plasate prin internet. Deși acest spațiu a eficientizat operațiunile dedicate, Mega Image a ales să își transforme modelul de distribuție. Această schimbare este motivată de evoluția comportamentului consumatorilor, care preferă acum livrările rapide în detrimentul comenzilor planificate cu câteva zile în avans, o tendință pe care retailerul intenționează să o urmeze.
Decizia de a renunța la logistica dedicată segmentului online vine după ce Mega Image și-a lansat propria platformă în anul 2021. Această etapă a urmat separarea de eMAG, partenerul cu care rețeaua a colaborat începând cu anul 2014 pentru a intra pe piața digitală. După ce cei doi actori au decis să își urmeze drumuri separate, Mega Image a construit propria infrastructură, în timp ce eMAG a lansat serviciul Freshful.
Deși nu au oferit detalii tehnice despre noile configurații ale depozitelor, reprezentanții companiei au reiterat că activitatea de comerț electronic rămâne un succes remarcabil. Transformarea operațională vizează orientarea către nevoile actuale ale clienților, eliminând necesitatea unui spațiu de stocare separat pentru a favoriza viteza de livrare. Această strategie de adaptare este prezentată ca o evoluție naturală a unui model de business care crește constant.
Segmentul de comerț alimentar online din România a cunoscut o expansiune accelerată în ultimii ani, fiind marcat de competiția între marii jucători de retail. Pe lângă Mega Image, alte rețele precum Carrefour și Cora au implementat strategii de vânzare online, însă acestea au optat pentru dezvoltarea unor canale proprii, fără a utiliza parteneriate de tipul cel cu eMAG. Această competiție a forțat companiile să investească masiv în logistică și în viteza de procesare a comenzilor.
În contextul economic actual, deciziile de optimizare a lanțului de aprovizionare sunt frecvente în sectorul de retail. Chiar dacă piața de e-commerce rămâne într-o zonă de creștere, companiile caută modalități de a reduce costurile operaționale prin consolidarea depozitelor. Această tendință de transformare a logisticii este vizibilă în modul în care marile rețele își gestionează inventarele pentru a răspunde cererii de livrare imediată.