Mihaela Suciu, director general al Distribuție Energie Electrică Romania (DEER), a început un nou mandat de patru ani în cadrul companiei. Această etapă începe într-un context marcat de necesitatea de a finaliza proiectele de investiții deja programate, în condițiile unei piețe tensionate. Compania gestionează peste 300 de milioane de euro prin intermediul Fondului pentru Modernizare, resurse care trebuie utilizate eficient pentru tranziția energetică.
Principala dificultate identificată de Mihaela Suciu nu constă în lipsa proiectelor sau a finanțărilor, ci în execuția acestora. Creșterea rapidă a inteligenței artificiale și a centrelor de date pune presiune pe disponibilitatea componentelor critice. Mihaela Suciu a subliniat că valoarea materialelor, a transformatoarelor și a cipurilor este în creștere, ceea ce poate îngreuna finalizarea investițiilor planificate în perioada următoare.
Evoluția prosumatorilor schimbă modul de funcționare al rețelelor, care nu mai sunt direcționale, ci permit fluxuri de energie în ambele sensuri. Din acest motiv, DEER prioritizează digitalizarea și furnizarea de informații în timp real către utilizatori. Mihaela Suciu consideră că infrastructura trebuie pregătită în avans pentru a susține dezvoltarea economică, evitând amânarea deciziilor de modernizare care ar putea afecta generațiile viitoare.
Pentru următorii trei până la cinci ani, direcțiile strategice ale companiei includ dezvoltarea rețelelor, digitalizarea și creșterea competențelor angajaților. Mihaela Suciu dorește atât păstrarea echipei actuale, cât și atragerea de noi specialiști pentru a răspunde provocărilor tehnice. Obiectivul este ca DEER să rămână un pionier în dezvoltarea României, anticipând nevoile sistemului energetic prin soluții gata pregătite.
Primul mandat de patru ani al Mihaelei Suciu a fost dedicat construcției și uniformizării activității după fuziune. În noul mandat, accentul se mută de la structurarea internă către dezvoltarea capacităților de rețea. Compania, care deservește aproximativ patru milioane de utilizatori, trebuie să gestioneze o perioadă de tranziție energetică fără precedent în istoria distribuției, în ciuda unor perioade de instabilitate economică și a exploziei prețurilor la energie.
Sectorul energetic din România traversează o perioadă de transformare profundă, influențată de integrarea noilor producători și de dezvoltarea capacităților de stocare. Această evoluție este susținută de programe de investiții masive, însă succesul depinde de capacitatea companiilor de distribuție de a integra tehnologii noi într-o infrastructură care trebuie să suporte cererea crescută de energie.