Valoarea adăugată pe persoană ocupată în cadrul întreprinderilor mici și mijlocii (IMM) din România este de aproximativ jumătate din media europeană. Această cifră a fost prezentată de Cristina Chiriac, președinte fondator al Confederației Naționale pentru Antreprenoriat Feminin (CONAF), în cadrul Forumului Național „De Vocație Antreprenoare” organizat la Piatra Neamț. Datele provin din Raportul de țară al Comisiei Europene din 2026, subliniind decalajul de competitivitate al afacerilor locale.
Problema productivității este accentuată de datele furnizate de OCDE într-un raport economic publicat în martie 2026. Conform acestui document, productivitatea muncii în România a scăzut cu 1,2% în anul 2024, indicând o problemă structurală a economiei. Analiza evidențiază o diferență majoră între companiile autohtone și filialele firmelor străine. Valoarea adăugată brută pe persoană ocupată era estimată la circa 24.000 de euro pentru companiile autohtone, în timp ce pentru filialele străine aceasta era de 45.000 de euro.
Pentru a reduce acest decalaj, Cristina Chiriac susține că România trebuie să treacă de la un model bazat pe efort individual la unul bazat pe capacitate organizațională. Deși antreprenorii pot pune bazele unei afaceri prin curaj, dezvoltarea pe termen lung necesită investiții, tehnologie și competențe manageriale avansate. Succesul unei companii nu ar trebui să depindă exclusiv de fondator, ci să fie susținut de procese interne și de capacitatea de a forma echipe care să poată lua decizii autonome.
Managementul și retenția personalului sunt piloni critici discutați în cadrul evenimentului de la Piatra Neamț. Reprezentanții CONAF subliniază că deficitul de personal este doar o parte a provocărilor, calitatea managementului și delegarea responsabilităților fiind la fel de importante. Raluca Maria Munteanu, coach și fondator Reset by Coaching, a abordat importanța mediului profesional și a așteptărilor clare pentru a menține angajații experimentați, evitând astfel costurile mari de recrutare și pierderea cunoștințelor organizaționale.
O altă abordare importantă vizează modul în care sunt distribuite sarcinile în cadrul organizațiilor. Aura Ozbay a prezentat în cadrul unui workshop diferența dintre simpla distribuire a sarcinilor și delegarea reală a responsabilității pentru rezultate. În timp ce prima metodă poate menține dependența de manager, a doua strategie contribuie la formarea unor echipe capabile să își asume obiectivele. Această tranziție este considerată esențială pentru ca firmele românești să devină companii competitive pe piețele internaționale.
Evoluția indicatorilor de productivitate și valoarea adăugată sunt elemente cheie în monitorizarea sănătății economice a unui stat. În România, aceste indicatori reflectă capacitatea sectorului privat de a genera profit și de a susține creșterea economică fără a se baza doar pe creșterea costurilor. Deciziile privind investițiile în tehnologie și dezvoltarea capitalului uman rămân esențiale pentru alinierea performanței companiilor locale la standardele economiilor dezvoltate din Uniunea Europeană.