Firma de audit și consultanță PwC marchează 35 de ani de la intrarea pe piața din România, un punct de referință pentru organizație. Daniel Anghel, care a devenit country manager în toamna anului 2024, a discutat despre evoluția companiei și despre schimbarea fundamentală a modelului de afaceri. Acesta a ocupat anterior poziția de lider al Departamentului de Consultanță Fiscală și Juridică, având o experiență vastă în sectorul de consultanță.
Daniel Anghel a început parcursul profesional în cadrul Price Waterhouse în vara anului 1997, ocupând poziția de junior II. La acea vreme, oferta financiară primită a fost de 500 de dolari brut, o sumă considerată semnificativă în raport cu experiența anterioară de la Ministerul Comerțului Exterior. Încadrarea sa a avut loc într-un context în care organizațiile Coopers & Lybrand și Price Waterhouse urmau să fuzioneze pentru a forma entitatea PricewaterhouseCoopers.
Evoluția profesională a lui Daniel Anghel a inclus promovarea în rolul de partener în anul 2008, fiind unul dintre cei mai tineri membri care au atins acest nivel. Pe parcursul activității, acesta a gestionat perioade economice dificile, precum criza financiară din 2008-2010, care a afectat capacitatea clienților de a investi în consultanță. De asemenea, a gestionat creșterea masivă a departamentului de taxe în perioada premergătoare aderării României la Uniunea Europeană în 2007.
În activitatea sa de consultant fiscal, Daniel Anghel a fost implicat în tranzacții de anvergură, precum achiziția Enel România de către PPC sau investiția Guvernului României în portul de la Giurgiulești. Acesta a menționat că unele dintre primele audituri fiscale au fost realizate pentru Tofan Group, în timp ce cel mai amplu audit a fost cel pentru Sidex Galați. Experiența sa include și colaborări cu instituții precum Banca Mondială sau Fondul Monetar Internat.
Strategia actuală a PwC se concentrează pe transformarea rolului de consultant într-un parteneriat strategic pentru clienți. Daniel Anghel explică faptul că serviciile repetitive vor fi automatizate prin tehnologie, mutând valoarea către consultanța de business și judecata strategică. Această abordare vizează oferirea unor soluții end-to-end, integrând consultanța de business cu suportul tehnologic, pentru a răspunde cerințelor clienților care solicită răspunsuri mult mai rapide decât în trecut.
Sectorul serviciilor de consultanță și audit din România este influențat constant de dinamica legislativă și de evoluțiile macroeconomice. În contextul actual, companiile urmăresc optimizarea costurilor și digitalizarea pentru a rămâne competitive. Această evoluție are loc într-o perioadă în care stabilitatea economică regională este monitorizată atent, având în vedere fluctuațiile monedelor și indicatorii de datorie publică din Europa, care pot influența mediul de afaceri și deciziile de investiții.