Investițiile în infrastructura electrică din România necesită un calendar de execuție credibil și soluții tehnice clare pentru a atrage echipele de construcții. Robert Schmidt, Country Manager Elnos România, a subliniat acest aspect în cadrul conferinței „Romania’s Green Momentum”, organizată de Energynomics. Acesta a avertizat că dezvoltarea capacităților de regenerabile și a sistemelor de baterii trebuie să fie strâns corelată cu modernizarea rețelelor de transport și distribuție.
Robert Schmidt a descris tranziția energetică ca pe o succesiune de valuri, de la proiectele eoliene și fotovoltaice, la prosumatori și, recent, la sistemele de baterii. În opinia sa, fiecare etapă a avansat fără un plan suficient de coerent pentru întregul sistem energetic. Următorul val de investiții trebuie să pună infrastructura de rețea în centrul deciziilor pentru a asigura funcționarea sistemului, evitând astfel dezvoltarea fragmentată a capacităților de producție.
Lipsa de predictibilitate reprezintă o problemă majoră pentru constructori, care primesc solicitări urgente pentru proiecte ce ar trebui începute imediat, pentru ca apoi comunicarea cu investitorii să înceteze luni de zile. Robert Schmidt a declarat că piața are nevoie de un plan solid și de predictibilitate, nu doar de documente în format PDF. Întrebările rămân adesea fără răspuns, iar soluțiile tehnice sunt incomplete, ceea ce face imposibilă planificarea eficientă a echipelor și a lucrărilor.
Pe segmentul lucrărilor de înaltă tensiune, disponibilitatea personalului calificat rămâne o dificultate constantă. Robert Schmidt a menționat că în zona Clujului specialiștii se mută frecvent între companii, o situație care nu s-a schimbat în ultimul an. Deoarece grupul Elnos are prezență în 18 țări, resursele pot fi transferate acolo unde marjele de profit sunt mai mari. România concurează pe piața forței de muncă, alocarea echipelor depinzând direct de rentabilitatea proiectelor.
În ceea ce privește interesul pentru sistemele BESS, Robert Schmidt a descris fenomenul ca fiind o „bulă”. Deși se discută despre zeci de GW de noi capacități, rămâne incertă modul de integrare în sistemul existent. Un plan de investiții coerent și o comunicare susținută între autorități și beneficiari sunt esențiale pentru a transforma cererea de capacități noi în lucrări efectiv executabile. Fără o pregătire tehnică riguroasă, proiectele de stocare nu pot fi implementate.
Evoluția sectorului energetic din România include și proiecte de autoconsum la nivel industrial, precum planul Rompetrol Rafinare de a construi o centrală fotovoltaică de 9,4 MW în rafinăria Petromidia. Aceste inițiative de producție locală de energie verde subliniază necesitatea unei rețele robuste, capabilă să gestioneze fluxurile de energie provenite din diverse surse, de la parcuri fotovoltaice la unități de stocare, într-un cadru de stabilitate economică și tehnică.