Richard Houston, liderul Deloitte pentru regiunea EMEA (Europa, Middle East și Africa), a încasat anul trecut suma de 7,1 milioane de lire sterline. Această cifră reprezintă o creștere de 45% față de perioadele anterioare, evenimentul survenind în același timp cu eliminarea a aproximativ 1.000 de locuri de muncă în Marea Britanie. Remunerația sa totală este acum de 93 de ori mai mare decât salariul median al unui angajat al companiei din Marea Britanie.
Pachetul financiar al executivului este compus dintr-o distribuție de profituri de 5,8 milioane de lire sterline pentru anul financiar încheiat în mai 2026. La această sumă s-a adăugat un bonus excepțional de 1,3 milioane de lire, acordat în urma îndeplinirii obiectivelor strategice și financiare ale operațiunilor europene. Prin această sumă, Houston devine cel mai bine plătit executiv din Marea Britanie dintre cele patru mari firme de audit și consultanță, cunoscute sub denumirea de Big Four.
Evoluția veniturilor sale contrastează cu performanța financiară a operațiunilor Deloitte din Marea Britanie și Elveția, unde veniturile au avansat cu doar 2%, ajungând la 5,81 miliarde de lire sterline. În același interval, profitul companiei a crescut cu 14%, atingând 899 de milioane de lire sterline. Diferența dintre veniturile conducerii și cele ale angajaților a continuat să se extindă, raportul dintre salariul lui Houston și cel median crescând de la 35 de ori în 2021 la 93 de ori în prezent.
Paralel cu creșterea salariului executivului, Deloitte a implementat o restructurare a sistemului de remunerare pentru parteneri, numită „Project Maple”. În cadrul acestui proces, alocarea inițială de unități de capital pentru noii parteneri a fost redusă de la 100 la 80 de unități. Această reformă vizează echilibrul dintre partenerii care dețin capital și cei care sunt parteneri salariați, fără drepturi de proprietate, într-un context în care firmele din Big Four folosesc tot mai des poziții de partener salariat.
Richard Houston conduce de la 1 iunie o divizie masivă care integrează operațiunile din 80 de țări, implicând 6.000 de parteneri și 132.000 de angajați. Această entitate deține venituri anuale de 20 mld. euro și reprezintă rezultatul unei reorganizări internaționale ample. Schimbările din structura de proprietate au dus la creșterea pondelii partenerilor care dețin capital la aproape 60%, față de 54% în 2025, în încercarea de a oferi perspective clare de avansare.
Modelul de distribuție a profiturilor în marile firme globale de audit și consultanță este sub presiune, reflectând tendințe observate și la alte companii precum KPMG sau EY. În sectorul serviciilor profesionale, companiile tind să redistribuie profiturile către partenerii existenți sau către cei nou-promovați, modificând structurile de capital pentru a menține rentabilitatea operațiunilor internaționale complexe.