Guvernanța corporativă trebuie să funcționeze ca un instrument de susținere a dezvoltării unei companii, evitând transformarea într-un set de reguli care să limiteze capacitatea de creștere, susține Omer Tetik, CEO al Băncii Transilvania. Această abordare este esențială pentru gestionarea expansiunii accelerate a grupului, care a realizat 23 de achiziții și integrări în ultimii 12 ani. Obiectivul strategic actual vizează majorarea activelor de peste două ori în următorii cinci ani.
Omer Tetik explică faptul că guvernanța nu reprezintă o listă a interdicțiilor, ci definește ce poate face o organizație în conformitate cu strategia sa și cu resursele disponibile. Aceste resurse includ capitalul, lichiditatea și capitalul uman. În viziunea sa, guvernanța este parte integrantă din strategie, iar strategia este inclusă în cadrul de guvernanță, transformând acest proces dintr-un element de blocare într-unul de facilitare a activității de business.
Fiind o entitate listată la bursă, Banca Transilvania aplică un set strict de reguli privind transparența, comunicarea și guvernanța. Deși este o bancă de importanță sistemică în România, la nivel european este considerată o entitate mică. Din acest motiv, instituția trebuie să respecte reglementările impuse de Băncii Naționale a României, dar și normele stabilite de Autoritatea Bancară Europeană și de Banca Centrală Europeană.
Un factor de succes menționat de Omer Tetik este diversitatea membrilor consiliului de administrație și a acționarilor, care asigură o direcție riguroasă. CEO-ul subliniază că, în ciuda statutului de cea mai mare bancă din România, grupul păstrează un apetit puternic de creștere. Planurile includ noi achiziții și dezvoltarea business-urilor, procese care aduc un nivel ridicat de complexitate în gestionarea activității operaționale.
Omer Tetik subliniază importanța înțelegerii regulilor de către angajați pentru a reduce costurile de conformitate. Lecția a fost învățată după criza din 2008, când s-a observat că procedurile nu au valoare dacă personalul nu înțelege limitele impuse. Prin integrarea acestor reguli în valorile grupului, banca încearcă să transforme conformitatea dintr-o povară financiară într-un element care susține direct dezvoltarea organizației.
Sectorul bancar din România este reglementat strict pentru a asigura stabilitatea financiară, fiind supus supravegherii autorităților naționale și europene. În acest context, instituțiile de importanță sistemică precum Banca Transilvania operează sub un cadru de control riguros, menit să protejeze sistemul financiar în fața riscurilor de lichiditate sau de capital, asigurând în același timp continuitatea serviciilor pentru clienți.