Competitivitatea proiectelor fotovoltaice și de stocare a energiei nu mai depinde exclusiv de prețul per megawatt instalat, ci și de viteza de execuție. George Drobot, Managing Director Sunotec Romania, a explicat acest lucru în cadrul conferinței „Romania’s Green Momentum”, organizată de Energynomics. Conform acestuia, capacitatea de a ajunge la operarea comercială la termen și gestionarea riscurilor de reglementare sunt factori decisivi pentru investitori.
Sunotec, un grup EPC cu sediul în Bulgaria, este activ în sectorul fotovoltaic și de stocare încă din anul 2012. Compania este prezentă în România din 2025, poziționându-se ca integrator de sistem prin servicii de engineering, procurement and construction. George Drobot a menționat că grupul dispune de control direct asupra execuției, având peste 1.700 de angajați mobilizați pe șantiere în Europa pentru a asigura termenele de livrare.
În prezent, Sunotec gestionează în România proiecte de stocare semnate, însumând 500 MWh, care se află în etapa de construcție. Compania are, de asemenea, două proiecte fotovoltaice finalizate, cu o capacitate totală de 120 MWp. Portofoliul de proiecte de stocare aflate în proces de ofertare depășește 5 GW, iar firma vizează servicii pe termen lung pentru baterii, pe perioade de 10-15 ani, incluzând garanții de performanță și eficiență.
Lanțul de aprovizionare reprezintă o presiune majoră, în special prin potențiala eliminare a componentelor chinezești de pe piața europeană. George Drobot a avertizat că restricțiile privind invertoarele și PCS-urile chinezești ar putea prelungi termenele de livrare. În prezent, livrarea unor PCS produse în China durează aproximativ 8-9 luni, iar reducerea numărului de producători chinezi cu capacități în Europa ar putea încetini dezvoltarea proiectelor.
O altă provocare vizează echipamentele de racordare pentru proiectele de 110 kV, din cauza noilor cerințe europene privind gazele fluorurate. Soluțiile convenționale cu SF6 au un termen de livrare de 8-9 luni, însă variantele fără SF6 pot ajunge la 14 luni. George Drobot a relatat un caz în care un finanțator a refuzat varianta cu SF6 din motive de risc, ceea ce a amânat punerea în funcțiune a proiectului până în anul 2028.
Evoluția pieței de energie din România este marcată de necesitatea unor investiții masive în infrastructură și capacități de producție. În acest context, deciziile privind tehnologiile utilizate și viteza de implementare a proiectelor de regenerabile sunt esențiale pentru securitatea energetică. Capacitatea de a transforma proiectele din pipeline în unități funcționale depinde direct de accesul la echipamente și de gestionarea riscurilor de execuție.