Sari la conținut
Inflație anuală (IPC) 5,40 % Creștere: 0,20pp
Curs BNR EUR/RON 5,0742 lei Creștere: 0,08%
Rata de politică monetară 6,50 % Neschimbat: 0,00pp
ROBOR 3M 5,80 % Scădere: 0,05pp
Radar Economic Radar Economic
Tech 3 min citire

Elena Popescu: Proiectarea sistemelor de stocare trebuie să prioritizeze nevoile rețelei electrice

CEO Elektra Renewable Support susține că managementul energiei trebuie să fie integrat cu controlerul centralei pentru o operare comercială eficientă.

Elena Popescu: Proiectarea sistemelor de stocare trebuie să prioritizeze nevoile rețelei electrice
Foto: Energynomics

Elena Popescu, CEO al Elektra Renewable Support, a subliniat importanța adaptării sistemelor de control la cerințele rețelei electrice în cadrul workshop-ului Romanian BESS on the Fast Track, organizat de Energynomics. Această abordare este esențială pe măsură ce instalațiile de stocare și centralele hibride transformă rolul dispecerului local. Acesta nu mai este doar un centru tehnic, ci devine instrumentul principal prin care activul este operat în context comercial.

Sistemul de management al energiei (EMS) nu trebuie să funcționeze doar ca un instrument de monitorizare a activului de stocare. Elena Popescu argumentează că EMS-ul trebuie integrat direct cu controlerul centralei pentru a evita dificultățile operaționale. În România, piața trebuie să învețe să livreze aceste două componente împreună, deoarece utilizarea unor furnizori diferiți pentru monitorizare și control face activul mult mai greu de gestionat.

Regulile aplicate parcurilor eoliene se extind acum către toate capacitățile regenerabile și instalațiile de stocare. Activele din categoria B, care au puteri cuprinse între 1 și 5 MW, necesită integrarea într-un dispecer local pentru a furniza servicii de sistem. Această integrare este obligatorie pentru a permite comunicarea cu operatorul de transport și sistem (OTS), asigurând funcționarea corectă a întregului flux energetic.

În ceea ce privește procesul de racordare, Elena Popescu contestește ideea că acesta reprezintă principalul blocaj pentru stocarea energiei în România. Ea precizează că limitele operaționale și echipamentele de comunicație sunt stabilite în contractul de racordare cu până la doi ani înainte de execuție. Întârzierile de la finalizarea construcției până la vânzarea primului megawatt-oră apar, de fapt, din cauza pregătirii insuficiente sau a numărului mare de părți implicate.

Pentru operatorii de distribuție, racordarea unei unități de stocare este similară cu cea a centralelor fotovoltaice sau hibride. Semnalele de bază, precum puterea activă, reactivă și tensiunea, rămân aceleași. Singura diferență majoră este că operatorul de transport și sistem (OTS) are nevoie de date suplimentare privind starea de încărcare a bateriei, informație necesară pentru calcularea puterii disponibile în scopul reglajului de frecvență.

Evoluția tehnologiilor de stocare este strâns legată de gestionarea volatilității prețurilor la energia electrică. În România, prețul energiei poate varia semnificativ pe parcursul unei zile, fiind de peste 8 ori mai mic la prânz față de ora 19:00. Acest context economic impune o capacitate sporită de a stoca energia în perioadele de producere abundentă pentru a o elibera atunci când cererea și prețul sunt ridicate.

Cifre cheie

Date ilustrative, pentru previzualizare — nu date live.

Inflație anuală (IPC) 5,40 % Creștere: 0,20pp
Curs BNR EUR/RON 5,0742 lei Creștere: 0,08%
Rata de politică monetară 6,50 % Neschimbat: 0,00pp
ROBOR 3M 5,80 % Scădere: 0,05pp

Indicatori macroeconomici

Indicator Valoare Variație lunară
Inflație anuală (IPC) 5,40% +0,20pp
Curs de schimb EUR/RON 5,0742 lei +0,08%
Rata dobânzii de politică monetară 6,50% 0,00pp
ROBOR 3M 5,80% -0,05pp
Rata șomajului (BIM) 5,20% -0,10pp
Sold buget general consolidat -2,10% PIB +0,15pp

Date ilustrative, pentru previzualizare — nu o citire live INS/BNR.

Surse

Sursa: Energynomics

Tot în Tech