Diana Lungulescu, Managing Partner la compania de consultanță Matricia Solutions, susține că tehnologia trebuie să fie tratată ca un instrument de sprijin pentru organizații, nu ca un scop în sine. Cu o experiență de aproape 30 de ani în domeniul IT, antreprenoarea promovează o abordare umanistă în transformarea digitală. Ea consideră că soluțiile tehnice trebuie să se integreze natural în structurile de business pentru a rămâne utile și relevante pentru angajați.
Performanța financiară a companiei Matricia Solutions a cunoscut o creștere semnificativă în ultimii trei ani. Cifra de afaceri a evoluat de la 1,3 milioane euro în anul 2022 la peste 2,4 milioane euro în 2025. Această expansiune economică a fost însoțită de o creștere a profitabilității și de extinderea echipei de lucru, care cuprinde acum un număr de 18 specialiști dedicați serviciilor de consultanță.
Strategia de dezvoltare a companiei s-a mutat de la simpla digitalizare către crearea unor ecosisteme care să ofere predictibilitate și simplitate. Diana Lungulescu menționează că, spre deosebire de începutul anilor 2000, când se construiau sisteme rigide, astăzi focusul este pe agilitatea digitală. Scopul este ca organizațiile să poată utiliza software-ul pentru a deveni mai eficiente, nu doar pentru a implementa tehnologii complexe.
În ceea ce privește resursele umane, compania caută profiluri de „generaliști specializați” care combină competența tehnică cu gândirea critică. Diana Lungulescu subliniază importanța curiozității intelectuale și a capacității de a înțelege contextul social, nu doar codul informatic. Această viziune include și utilizarea inteligenței artificiale ca pe un partener care preia sarcinile administrative repetitive, permițând consultanților să se concentreze pe activități de mare valoare.
Etica și reputația sunt piloni centrali în modelul de business al Matricia Solutions, dincolo de indicatorii financiari. Diana Lungulescu dorește ca firma să fie recunoscută ca un partener de încredere, capabil să spună adevărul chiar și atunci când deciziile nu sunt cele mai profitabile pe termen scurt. Ea pune accent pe construirea unei culturi a integrității, unde reputația pe termen lung este considerată un activ mai valoros decât cifrele fluctuante.
Proiectul NEXT GEN, care a inclus-o pe Diana Lungulescu, face parte din catalogul „100 cele mai puternice femei din business” lansat de Business Magazin. Această inițiativă analizează nu doar realizările trecute ale liderilor, ci și direcțiile de transformare și viziunea de viitor a companiilor mature. Accentul este pus pe capacitatea de a schimba modelele de business și de a anticipa evoluțiile pieței într-un context global în continuă schimbare.