Afacerea de familie Edis Silver, specializată în comercializarea și producția de bijuterii, a parcurs un parcurs de la vânzări online la deschiderea unor puncte de lucru fizice. Valentin Ciobanu, care a lucrat aproape 20 de ani într-o multinațională, a decis să își schimbe cariera alături de soția sa. Într-un proces de extindere, aceștia au reușit să treacă de la o simplă pagină de Facebook la gestionarea unor magazine în Lugoj și Timișoara.
Originea afacerii este strâns legată de perioada pandemiei, când Valentin Ciobanu și soția sa au lucrat de acasă. În acel context, soția a început să creeze brățări handmade din bile de argint și aur, pe șnur, promovând produsele inițial pe Facebook și ulterior printr-un site propriu. După această etapă digitală, în anul 2023, echipa a deschis primul magazin fizic în Lugoj, marcând trecerea de la modelul pur online la cel de retail tradițional.
Pentru extinderea activității și deschiderea magazinului din Timișoara, realizată pe 30 martie, antreprenorii au utilizat o finanțare de la BT Mic. Valentin Ciobanu a menționat că aproximativ 70% din această finanțare a fost direcționată către noul punct de lucru, facilitând o deschidere mai rapidă decât era planificată inițial. Acesta a subliniat rapiditatea procesului de creditare și utilitatea resurselor pentru dezvoltarea afacerii de familie.
În prezent, Edis Silver dispune de o echipă de cinci angajați, cu planuri de a adăuga încă doi colegi pentru a completa structura. Portofoliul de produse include bijuterii pentru copii din argint și aur, cercei cu cristale swarovski, brățări cu pietre prețioase și verighete de aur. Structura de business este formată din aproximativ 10% producție proprie și 90% distribuție, acoperind atât partea de creație handmade, cât și achiziția și vânzarea de produse.
Strategia de dezvoltare a fost susținută de delegarea funcțiilor de vânzare către angajați, pentru a evita plafonarea antreprenorilor. Valentin Ciobanu a explicat faptul că, deși la început este necesar implicarea directă în procesul de vânzare, extinderea necesită timp liber pentru planificare și contactarea furnizorilor. Această abordare a permis trecerea de la un model de micro-afacere la unul capabil să gestioneze multiple locații și o gamă variată de produse.
În contextul economic actual, antreprenorii din România apelează tot mai des la soluții de finanțare pentru modernizarea sau extinderea punctelor de lucru. Instituțiile financiare oferă instrumente care pot fi utilizate pentru achiziția de echipamente, plata furnizorilor sau asigurarea continuității activității. Aceste resurse sunt esențiale pentru companiile care doresc să treacă de la etapa de start-up la o fază de creștere sustenabilă și scalare a operațiunilor.