Grupul indian Harsha a decis implementarea unei strategii de restrângere a operațiunilor la unitatea de producție din Ghimbav, județul Brașov. Această mișcare vizează direct reducerea costurilor operaționale ale fabricii, care se confruntă cu pierderi financiare constante. Planul de restructurare intră în vigoare începând cu trimestrul fiscal curent, având ca scop principal stabilizarea situației economice a filialei românești.
Managementul companiei consideră că noua abordare va reprezenta un model viabil pe termen mediu pentru organizație. Obiectivul principal este oprirea pierderilor operaționale înregistrate în România până la finalul anului financiar curent, care se încheie în martie 2027. CEO-ul Harsha, Vishal Rangwala, a subliniat că, deși este prea devreme pentru a estima impactul asupra profitului net, grupul va menține concentrarea pe creșterea vânzărilor de colivii pentru rulmenți la Ghimbav.
Situația financiară a Harsha România a fost marcată de provocări semnificative legate de costuri în ultimii ani. În anul 2025, compania a raportat afaceri de 123 milioane de lei, o creștere față de 112,79 milioane de lei în anul precedent, însă pierderile au ajuns la 7,18 milioane de lei. Deși veniturile au crescut cu 4,4%, la nivelul de 120,2 milioane de lei, cheltuielile au înregistrat o creștere de 2,7%, ajungând la 127,4 milioane de lei.
Performanța slabă a subsidiarei românești a afectat rezultatele consolidate ale grupului în primul semestru al anului fiscal 2027, finalizat la 30 septembrie. EBITDA și profitul net au fost negative în trimestrul al doilea și în prima jumătate a anului, fapt compensat doar de rezultatele Harsha China. Pierderea netă cumulată a grupului a fost de aproximativ 475.000 euro în prima jumătate a anului fiscal 2027, conform datelor furnizate de companie.
Conducerea nu a oferit detalii despre numărul de angajați care vor fi afectați de reorganizare sau despre costurile estimate pentru procesul de restructurare. Directorul financiar, Maulik Jasani, a declarat că vor fi luate toate măsurile necesare, atât la nivel intern, cât și în relația cu clienții, pentru a opri pierderile. Sanjay Majmudar, consilier strategic la Harsha, a adăugat că activitățile neprofitabile trebuie gestionate corespunzător pentru a asigura dezvoltarea segmentului de colivii.
Harsha a fost fondat în 1986 și deține fabrici în India, China și România, având peste 3.200 de angajați la nivel global. Compania este cel mai mare producător indian de colivii din alamă pentru rulmenți și deține o cotă de aproximativ 6,5% pe piața globală. În România, grupul a început activitatea în 2016, după achiziționarea fabricii de profil Johnson Metall SRL din Ghimbav, redenumită ulterior Harsha Engineers Europe SRL.