Capacitatea antreprenorilor români de a trece prin crize și de a menține companii în viață este remarcabilă, însă există un risc major ca rezistența să devină un mecanism de amânare a deciziilor critice. Andrei Cionca, fondator Impetum Group, subliniază că așteptarea unei perioade mai bune, marcată de scăderea dobânzilor sau revenirea consumului, poate fi costisitoare dacă afacerea consumă resurse fără a schimba strategia. Dacă singurul plan este trecerea timpului, răbdarea devine o resursă extrem de scumpă pentru orice organizație.
În managementul crizelor, dificultățile care par gestionabile separat, precum pierderea unui client sau o întârziere la plată, pot indica o problemă sistemică atunci când sunt privite împreună. Modelele de afaceri construite anterior pot deveni ineficiente la aceleași costuri și în contextul pieței actuale. Andrei Cionca observă că, în companiile cu care lucrează, bugetele sunt refăcute repetat, investițiile necesită fonduri suplimentare, iar termenele de execuție se prelungesc constant, fie din cauza factorilor externi, fie din cauza limitelor estimărilor interne.
Datele colectate de Confidex pentru semestrul al doilea din 2025 relevă o discrepanță între percepția economică generală și cea specifică afacerilor. În acea perioadă, 76% dintre managerii intervievați considerau că situația economiei s-a înrăutățit, în timp ce doar 40% au raportat o deteriorare similară pentru propria companie. Această diferență pune în semnul întrebării viteza cu care companiile își revizuiesc așteptările și capacitatea de a recunoaște necesitatea de adaptare în fața schimbărilor de pe piață.
Impatul acestor dinamici este vizibil și la nivelul Impetum Investments, care a încheiat primul semestru din 2026 cu o pierdere netă de 9 milioane de lei. Această cifră reprezintă o îmbunătățire față de pierderea de 10,8 milioane de lei înregistrată în aceeași perioadă a anului 2025. La 30 iunie 2026, portofoliul companiei avea o valoare estimată de piață de aproximativ 155,4 milioane de lei, o sumă care trebuie tratată separat de numerarul disponibil pentru operațiuni.
Erorile de estimare privind timpul necesar valorificării investițiilor în raport cu scadențele finanțării au impus o restructurare a priorităților. Impetum Investments lucrează acum la valorificarea activelor și la reașezarea obligațiilor pentru a corela mai bine finanțarea cu maturizarea portofoliului. Andrei Cionca menționează că noul ciclu al Impetum Group va prioritiza înțelegerea profundă a riscurilor, analizând dacă problemele companiilor vizate sunt de lichiditate, de îndatorare sau de model de afaceri, înainte de orice investiție.
Evoluția mediului de afaceri din România necesită un realism sporit, unde stabilizarea financiară să fie urmată de o direcție clară de dezvoltare și competitivitate. Antreprenorii trebuie să fie dispuși să accepte asocieri, management nou și o disciplină financiară care poate contrazice instinctul lor. Succesul în etapa următoare nu depinde doar de capacitatea de a menține companiile în funcțiune, ci de capacitatea de a le schimba modelul înainte ca rezistența să devină un obstacol în calea deciziilor corecte.