Roger Federer, fostul campion de tenis cu 20 de titluri de Grand Slam, a reușit să își construiască un imperiu financiar solid în perioada de după retragere. După ce a fost inclus în International Tennis Hall of Fame, elvețianul demonstrează că pregătirea pentru viața post-sportivă a început cu mult înainte de ultimul său meci de simplu. Strategia sa s-a concentrat pe transformarea brandului personal într-un portofoliu de investiții și parteneriate comerciale de lungă durată.
Un punct de cotitură major a avut loc în anul 2018, când Federer a decis să încheie colaborarea de 24 de ani cu Nike. În urma unor negocieri ce au durat aproximativ un an, elvețianul a semnat un contract de zece ani cu Uniqlo, o înțelegere estimată la 300 de milioane de dolari, valabilă până în 2028. Acest nou parteneriat îi permitea să își aleagă separat încălțămintea, deschizând calea către o oportunitate financiară fără precedent.
În loc de un simplu contract de promovare, Federer a ales să cumpere o participație de 3% în compania elvețiană On. Această investiție, care a costat aproximativ 50 de milioane de dolari, a fost radical schimbată de listarea companiei la Bursa de la New York în 2021. În prezent, pachetul de acțiuni deținut de fostul tenismen este evaluat la aproximativ 273 de milioane de dolari, o sumă care depășește veniturile sale din premiile de carieră.
Compania On a reușit să devină un competitor pentru Nike și Adidas, extinzându-și prezența în tenis prin sportivi precum Iga Świątek sau Ben Shelton. Obiectivul de vânzări nete pentru acest brand este de cel puțin 6,83 miliarde de dolari până în 2029. Succesul On reflectă capacitatea lui Federer de a identifica oportunități de creștere, transformând un simplu parteneriat de echipament într-o sursă de profit care depășește veniturile obținute în două decenii de colaborare cu Nike.
Pe lângă On, strategia lui Federer include păstrarea unor parteneri de decenii, precum Mercedes-Benz, Rolex, UBS, Moët & Chandon și Lindt. Agentul său, Tony Godsick, a menționat că sportivul deține 13 sponsori, majoritatea având relații de lungă durată. Totodată, prin compania Team8, cofondată împreună cu Godsick, el a contribuit la crearea Laver Cup, un turneu care a devenit o afacere profitabilă și o prezență stabilă în calendarul sportiv mondial.
Evoluția financiară a fost atât de semnificativă încât Forbes a estimat în 2025 că Federer a ajuns miliardar, fiind al șaptelea sportiv care a atins acest prag. Deși averea sa estimată a coborât ulterior sub pragul de un miliard de dolari, el rămâne un model de gestionare a succesului sportiv. Capacitatea de a converti performanța pe teren în active financiare stabile reprezintă esența modelului său de management comercial.