Sectorul energetic din România traversează o perioadă de dificultate în recrutarea personalului tehnic calificat, într-un context în care investițiile în infrastructură electrică și sisteme de stocare accelerează. Companiile se confruntă cu o cerere masivă de ingineri și electricieni, însă procesul de identificare a candidaților potriviți s-a prelungit semnificativ. În prezent, ocuparea unui post specializat poate necesita între una și trei luni sau chiar mai mult, depășind ritmul de dezvoltare al proiectelor noi.
Problema principală identificată de Levente Tóth, CEO și fondator al Veltol Holding, nu constă doar în numărul insuficient de candidați, ci în decalajul dintre calificarea formală și experiența practică necesară. Companiile caută profesioniști care să poată lucra autonom și să ia decizii respectând standardele de siguranță. Printre categoriile cele mai greu de recrutat se numără electricienii calificați, inginerii de proiectare electrică, șefii de șantier, coordonatorii de proiecte și specialiștii autorizați ANRE.
Deficitul de personal este resimțit sever și în domeniile tehnologice emergente, precum sistemele de stocare a energiei în baterii (BESS), automatizările, sistemele SCADA și platformele de management energetic (EMS). Aceste tehnologii se dezvoltă rapid, însă numărul de experți care au lucrat efectiv cu ele rămâne limitat pe piața din România. Această situație crește costurile asociate proceselor de recrutare, integrării și pregătirii noilor angajați, precum și nivelurile salariale pentru pozițiile deficitare.
Evoluția Veltol Holding reflectă această presiune, compania trecând de la 30 de angajați în urmă cu doi ani la peste 50 de persoane în prezent, la care se adaugă aproximativ 50 de persoane mobilizate prin subcontractare. Pentru a menține echipa, Levente Tóth subliniază că salariul nu mai este singurul factor decisiv. Angajații caută stabilitate, calitatea proiectelor și perspective de dezvoltare profesională pe termen lung, deoarece „cea mai scumpă plecare este a omului pe care l-ai format trei ani”.
În ceea ce privește impactul tehnologiei, inteligența artificială este deja utilizată în proiectare, prognoza producției și managementul bateriilor, însă nu va înlocui expertiza umană. La Veltol Holding se folosește AI în ofertare și prin platforma Veltol EMS pentru prognoze, însă responsabilitatea tehnică și execuția fizică rămân necesități umane. Levente Tóth consideră că viitorul aparține specialistului care știe să utilizeze aceste instrumente digitale pentru a elibera timp pentru decizii de inginerie complexe.
Această criză a forței de muncă în energie apare într-un moment în care infrastructura energetică națională necesită modernizări masive pentru a integra sursele regenerabile. Absența unor parteneriate solide între industrie și instituțiile de învățământ tehnic, precum liceele și universitățile, riscă să adâncească deficitul de competențe. Fără o strategie de formare continuă și colaborare academică, capacitatea de implementare a proiectelor complexe de stocare și automatizare va rămâne limitată de lipsa de experiență practică.