Mihaela Suciu a început un nou mandat la conducerea Distribuție Energie Electrică România, DEER, cu scopul de a consolida rezultatele obținute în perioada 2022-2026. După o etapă inițială concentrată pe redresare și transformare, noul ciclu de patru ani vizează trecerea către performanță și leadership. Strategia de dezvoltare a companiei se va concentra pe trei direcții majore: digitalizarea sistemului, accelerarea investițiilor și asigurarea securității energetice naționale.
Digitalizarea reprezintă o prioritate critică pentru modernizarea rețelei, care trebuie să devină un sistem inteligent și predictibil. Mihaela Suciu subliniază că implementarea contoarelor inteligente, proces numit smart metering, este esențială pentru gestionarea noilor realități. Compania și-a propus un obiectiv ambițios de a atinge un grad de implementare a acestor contoare de peste 70% până în anul 2030, transformând rețeaua dintr-un flux unidirecțional într-un sistem dinamic de schimb de date.
Investițiile vor rămâne un motor central al activității, cu un accent pus pe finalizarea proiectelor de modernizare a infrastructurii. Portofoliul de proiecte include lucrări importante finanțate prin intermediul Fondului pentru Modernizare, care trebuie transformate în capacitate reală de rețea. Mihaela Suciu menționează că succesul acestor investiții depinde de capacitatea de a livra servicii mai bune pentru consumatori, într-un context în care legislația achizițiilor și deficitul de personal calificat reprezintă provocări constante.
Securitatea energetică și cea cibernetică sunt tratate ca elemente fundamentale pentru sustenabilitatea sistemului de distribuție. Într-un mediu digitalizat, protecția infrastructurii critice împotriva atacurilor sofisticate devine o prioritate zero, alături de implementarea cerințelor NIS2. DEER trebuie să fie pregătită să gestioneze creșterea numărului de prosumatori, dezvoltarea capacităților de stocare și electrificarea consumului, asigurând în același timp continuitatea și siguranța alimentării cu energie pentru utilizatori.
Resursa umană este identificată ca factorul decisiv pentru reușita acestui mandat, fiind considerată elementul fără de care nicio transformare tehnologică nu poate fi finalizată. Mihaela Suciu subliniază că, deși tehnologia este vitală, nevoia de profesioniști care cunosc rețeaua și pot lua decizii în situații complexe rămâne neschimbată. Compania gestionează o organizație de peste 6300 de angajați și pune un accent deosebit pe atragerea tinerilor către domeniul distribuției de energie.
Sectorul energetic traversează o perioadă de schimbări profunde, influențată de tranziția către surse regenerabile și de nevoia de digitalizare a infrastructurii. În România, operatorii de distribuție joacă un rol strategic în integrarea noilor capacități de producție și în gestionarea fluxurilor de energie bidirecționale. Această evoluție necesită o adaptare constantă a sistemelor de măsurare și a procedurilor de management pentru a menține stabilitatea rețelelor naționale.