Povestea succesului companiei Flying Tiger Copenhagen a început prin abordarea unei probleme comerciale concrete, reprezentată de un lot de umbrele defecte. Lennart Lajboschitz și partenera sa de business, Suzanne, au ales să repare aceste produse returnate de clienți în loc să le arunce, comercializându-le ulterior în târgurile de vechituri. Această experitate timpurie, bazată pe un stoc de 40 de saci de umbrele defecte, a servit drept școală de antreprenoriat pentru cei doi, permițându-le să testeze direct reacția consumatorilor.
În urma activității în târguri, cuvântul de ordine a devenit importul de mărfuri, începând cu umbrele din Taiwan, urmat de o extindere a ofertei către curele și ochelari de soare. În octombrie 1988, oportunitatea unui spațiu disponibil aproape de locuința lor a permis deschiderea Zebra, primul magazin permanent din Copenhaga. Pentru a atrage clienții, Lajboschitz a utilizat o strategie de marketing prin care promitea primelor 100 de persoane o umbrelă la prețul de o singură coroană daneză, acceptând pierderi inițiale pentru a genera trafic.
Evoluția majoră a avut loc în 1995, când a fost lansat conceptul Tiger, bazat pe ideea ca toate produsele să coste 10 coroane daneze. Numele magazinului a fost ales ca un joc de cuvinte, deoarece termenul danez pentru moneda de zece coroane are o pronunție apropiată de cuvântul „tiger”. Modelul de retail s-a distins prin design scandinav și produse accesibile, oferind o experiență de descoperire pentru cumpărători, diferențiindu-se astfel de magazinele de tip discount tradițional.
Expansiunea internațională a început în 2001, cu deschiderea primului punct de vânzare în Reykjavik, Islanda. După ce rețeaua a ajuns la 40 de magazine în Danemarca până în anul 2000, compania a cunoscut o creștere accelerată, atrăgând și investiții de la fondul de private equity EQT. În perioada de până în 2021, sub managementul EQT, Flying Tiger a trecut de la aproximativ 200 de magazine în 16 țări la circa 900 de magazine distribuite în 27 de țări din Europa și Asia.
Performanța financiară a continuat să crească, înregistrând în 2024 venituri de 5,2 miliarde de coroane daneze, echivalentul a aproximativ 700 de milioane de euro. Conform raportului anual publicat în iunie 2026, compania a atins cea mai mare cifră de afaceri din istoria sa, extinzându-și prezența la 44 de piețe și depășind pragul de 1.100 de magazine la nivel mondial. De asemenea, programul de loialitate al brandului a ajuns la peste 1,2 milioane de membri în această etapă de dezvoltare.
Evoluția acestui model de business subliniază importanța adaptabilității în retail, într-un context economic global marcat de schimbări constante. În timp ce companii din alte sectoare se confruntă cu provocări legate de productivitate sau costurile forței de muncă, Flying Tiger Copenhagen a reușit să scaleze prin simplificarea conceptului de consum. Succesul său reflectă o strategie de creștere bazată pe volum și pe o gestionare eficientă a stocurilor și a designului produselor accesibile.