Cristian Pîrvulescu, cofondator și CEO ENEVO Group, susține că România trebuie să implementeze o strategie industrială strâns corelată cu cea energetică pentru a atrage investiții. El consideră că dezvoltarea capacităților de producție și de stocare a energiei poate contribui direct la scăderea costurilor, creând astfel premisele unui nou ciclu de investiții industriale. Succesul depinde însă de capacitatea infrastructurii de a transporta energia ieftină către consumatori.
Compania ENEVO Group urmărește o expansiune accelerată, având o cifră de afaceri estimată la 350 de milioane de euro pentru anul 2026, după ce în 2025 va atinge 135 de milioane de euro. Această creștere este susținută de proiecte complexe de operare, mentenanță, dispecerizare și tranzacționare a energiei. Portofoliul actual depășește pragul de 2,5 GWp în proiecte fotovoltaice și 2 GWh în sisteme de stocare, atât finalizate, cât și în construcție.
Printre proiectele majore se numără Ogrezeni, o centrală hibridă de 761 MWp dezvoltată de Enery în județul Giurgiu, pentru care compania asigură proiectarea și construcția infrastructurii de conectare la rețeaua de 400 kV. Pentru anul 2026, proiectele în curs de desfășurare însumează o capacitate de producție de 1,5 GWp și peste 1 GWh stocare. În 2027, sunt estimate finalizările pentru proiectele Ogrezeni și Vișina.
Pe plan internațional, ENEVO Group își extinde activitatea, având contracte de aproximativ 50 de milioane de euro în Germania și operațiuni în curs de extindere în Spania. Compania își consolidă prezența și în Arabia Saudită, dezvoltând simultan activități de automatizare, software și cercetare în Egipt. Obiectivul pe termen lung este atingerea unui echilibru de 50-50 între activitatea de pe piața internă și cea de pe piețele externe.
Cristian Pîrvulescu subliniază că energia competitivă poate susține electrificarea proceselor industriale și dezvoltarea infrastructurii digitale, precum centrele de date. Totuși, pentru consumatorii industriali, este esențial ca prețul să fie predictibil pe întregul profil de consum, nu doar în perioadele de abundență. Integrarea bateriilor și utilizarea serviciilor de asset management sunt soluții cheie pentru a corela producția cu momentele de cerere ridicată.
Evoluția sectorului energetic este strâns legată de stabilitatea economică generală și de capacitatea de execuție a investițiilor. În contextul în care execuția bugetară în România a arătat îmbunătățiri, dar rămâne sub monitorizare, stabilitatea prețurilor la energie reprezintă un factor critic pentru ratingul țării și pentru atragerea capitalului străin necesar pentru proiectele de infrastructură critică.